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強(qiáng)勢發(fā)力體育營銷,2018足球世界杯期間,2018世界杯足球賽

強(qiáng)勢發(fā)力體育營銷,2018足球世界杯期間,2018世界杯足球賽

發(fā)布日期:2018-06-19 09:05 來源:http://www.55jb.cn 點(diǎn)擊:

強(qiáng)勢發(fā)力體育營銷 中國企業(yè)改變“旁觀”窘狀


強(qiáng)勢發(fā)力體育營銷,2018足球世界杯期間,2018世界杯足球賽

  “在長達(dá)一個(gè)月的世界杯期間,游客們可能會(huì)恍惚覺得自己仿佛置身于廣州恒大淘寶隊(duì)的中超賽場。”面對預(yù)計(jì)前往俄羅斯觀賽的10萬中國游客、比賽過程中接連闖入視線的中國品牌擋板廣告、賽場周圍中國贊助商的身影以及紀(jì)念品上的“中國制造”等中國元素,福布斯專欄作家馬克·特納如此形容。

  俄羅斯世界杯小組賽正在進(jìn)行,大到舉辦城市體育場的贊助商展示區(qū),小到國際足聯(lián)發(fā)給記者的郵件頁腳,贊助商的標(biāo)志都在提醒人們世界杯不光是足球的較量,也是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的角力場。



  不同于綠茵場,在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,中國企業(yè)集體強(qiáng)勢露出——根據(jù)全球國際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))日前發(fā)布的數(shù)據(jù),世界杯的中國贊助商從4年前的1家增至7家,覆蓋3個(gè)贊助級別,已創(chuàng)下本土企業(yè)贊助世界杯的歷史新高。

  從“1”到“7”的量變

  莫斯科盧日尼基體育場承擔(dān)了包括揭幕戰(zhàn)、決賽在內(nèi)的多場賽事,算是本屆世界杯最核心的賽場。中國青年報(bào)·中青在線記者注意到,豎著列寧雕像的體育場正門前是近200米的贊助商展示區(qū),萬達(dá)、蒙牛、VIVO、海信4家中國企業(yè)占據(jù)了“半壁江山”——在世界杯最高兩級贊助體系中,4家中國企業(yè)形成強(qiáng)大的中國世界杯贊助聯(lián)盟,與美國(VISA、可口可樂、麥當(dāng)勞、百威)并列為贊助商最大輸出國。

  “世界杯的10萬名中國游客是時(shí)代變遷的標(biāo)志?!痹隈R克·特納看來,這表明中國人越來越有能力、并準(zhǔn)備在休閑活動(dòng)上“花大價(jià)錢”,他以2002年有中國隊(duì)參與的韓日世界杯為例表示,當(dāng)時(shí)只有5萬中國游客前往韓日,“經(jīng)濟(jì)實(shí)力大不一樣”。

  中國企業(yè)在本屆世界杯上展示了強(qiáng)大力量。CNN引用媒體策劃公司Zenith數(shù)據(jù)稱:“中國品牌將占到世界杯全球廣告支出的1/3以上”且“贊助商品牌陣容的變化反映了自上一屆世界杯以來的主要趨勢?!?/p>

  今年中國企業(yè)“強(qiáng)勢登場”,在清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉看來,外部原因推動(dòng)至關(guān)重要。

  2015年國際足聯(lián)腐敗案不斷升級,層出不窮的腐敗導(dǎo)致贊助商在全球形象和市場銷售受到了影響,包括索尼在內(nèi)的部分企業(yè)選擇退出。“一方面,可能是受事件影響,選擇劃清界限,另一方面也可能基于企業(yè)已經(jīng)在賽事上獲得了收益,當(dāng)前的經(jīng)營狀況、品牌策略不一定還與贊助世界杯的收益高度吻合。”贊助商紛紛流失讓更新后的國際足聯(lián)面臨窘境,但也為中國企業(yè)的全面參與提供了空間。

  CNN的文章顯示,原有贊助商持觀望態(tài)度的原因也與東道主俄羅斯有關(guān),俄羅斯“疑似干預(yù)美國大選”、在烏克蘭沖突及敘利亞戰(zhàn)爭中的表現(xiàn)等政治因素,讓部分贊助商“難以看清形勢”,其援引M&C Saatchi體育娛樂公司CEO史蒂文·馬丁觀察表示,“(非中國)贊助商的重點(diǎn)集中在足球及體育事件上,較少使用俄羅斯的文化元素。”但這一點(diǎn),對中俄關(guān)系正處于“歷史最好時(shí)期”的中國企業(yè)來說,很難成為制約因素。

  王雪莉?qū)χ袊嗄陥?bào)·中青在線記者表示,隨著近年國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)對國際賽事IP的了解也更加深入,具有體育中介作用的公司也越來越成熟,體育營銷的收益已經(jīng)被越來越多的中國企業(yè)所認(rèn)可。她以2016年贊助了歐洲杯的海信為例表示,該次營銷說明體育賽事在短期內(nèi)提升品牌的作用,且改變了以往人們的觀點(diǎn),即“走出國門的一定是在國內(nèi)已經(jīng)達(dá)到頂級知名度的企業(yè)”,相反,當(dāng)品牌視角從針對國內(nèi)市場和消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了國際消費(fèi)者,其起到的作用甚至?xí)?dòng)國內(nèi)市場。據(jù)海信發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,歐洲杯之后,其2016年二季度歐洲市場銷量提高了65%。

  “大部分企業(yè)都有國際化動(dòng)機(jī)?!痹诒本w育大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)教研室教授諶莉看來,選擇俄羅斯世界杯進(jìn)行贊助的部分企業(yè),看中的是俄羅斯在走向歐洲市場的“橋頭堡”作用,再加上世界杯這樣頂級賽事資源的吸引力,國內(nèi)的企業(yè)自然感覺“物有所值”。

  實(shí)際上,這并非中國企業(yè)首次贊助世界杯。第一家贊助世界杯的中國企業(yè)是英利。2010年南非世界杯,當(dāng)“中國英利”4個(gè)漢字出現(xiàn)在賽場上時(shí),不少人感到振奮,這是世界杯80年歷史中第一次出現(xiàn)中國企業(yè)的身影,但更多人知道這個(gè)“光伏企業(yè)“還是2014年巴西世界杯。只可惜隨著外部環(huán)境等變化,英利未能將當(dāng)時(shí)累積的品牌知曉度變成更多可能。

  “贊助單一運(yùn)動(dòng)更具有流行性質(zhì),收益比綜合性的、年度的、綜合性的賽事更大?!痹谕跹├蚩磥?,世界杯的廣告效應(yīng)及商業(yè)價(jià)值要高于綜合性的奧運(yùn)會(huì),尤其其核心還是足球項(xiàng)目。根據(jù)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所此前發(fā)布的報(bào)告顯示,足球是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項(xiàng)目,全球年產(chǎn)值超過5000億美元,占體育產(chǎn)值比重超過40%,已經(jīng)成為“世界第17大經(jīng)濟(jì)體“。

  對此,諶莉透露,在英利之后,也有一些企業(yè)想借助世界杯進(jìn)行營銷,但收益和付出不成正比,“體育賽事一開始的贊助只是整個(gè)鏈條的一部分,后期的激活至關(guān)重要,通常至少花費(fèi)1~3倍的金額?!彼砸患以谑袌錾弦匀?xì)饩叩犬a(chǎn)品知名的企業(yè)為例,當(dāng)時(shí)該企業(yè)對北京奧運(yùn)會(huì)部分點(diǎn)火技術(shù)進(jìn)行支持,但因?yàn)楹罄m(xù)激活乏力,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營銷結(jié)果。

  在馬克·特納看來,中國旅客不僅為俄羅斯帶來巨大收益,包括在支付方式上的影響,中國品牌更為國際足聯(lián)和世界杯的前景提供了一劑強(qiáng)心劑,“他們填補(bǔ)了英格蘭等傳統(tǒng)球迷和大品牌贊助商的空缺?!?/p>

  量變之后是質(zhì)變

  來自中國貴州黔東南苗族侗族自治州丹寨縣的少年楊昌勝從未想過,自己會(huì)出現(xiàn)在全球數(shù)10億人注視的電視屏幕上——6月14日,東道主俄羅斯隊(duì)與沙特阿拉伯隊(duì)的世界杯揭幕戰(zhàn),楊昌勝和另外5名中國少年以護(hù)旗手身份將亮相賽場,這是世界杯歷史上首次出現(xiàn)中國護(hù)旗手。

  根據(jù)國際足聯(lián)消息,全球大約有超過3800名像楊昌勝一樣幸運(yùn)的孩子,他們得益于國際足聯(lián)青年計(jì)劃,也得益于國際足聯(lián)合作伙伴和贊助商對這項(xiàng)權(quán)益的支持。在后者的籌劃下,來自世界各地的年輕人將會(huì)成為護(hù)旗手、球童、甚至能在比賽開始前參與拋硬幣的環(huán)節(jié)。

  國際足聯(lián)“2.0計(jì)劃”的一個(gè)關(guān)鍵部分是推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)在年輕群體中的發(fā)展,“無論球員或球迷,年輕人就是足球的未來?!眹H足聯(lián)首席商務(wù)官菲利普·勒弗洛克談及該倡議時(shí)表示,這一計(jì)劃是國際足聯(lián)如何與合作伙伴和贊助商合作,將足球文化深耕社區(qū),讓個(gè)體有機(jī)會(huì)成為世界杯一份子的極佳案例。

  從丹寨到貴陽,從貴陽到北京,再從北京到莫斯科,飛行距離超過6000公里,苗族少年楊昌勝們的機(jī)會(huì),也是成為國際足聯(lián)合作伙伴、頂級贊助商后,首次參與該計(jì)劃的大連萬達(dá)贏得的機(jī)會(huì)。據(jù)盈方體育傳媒集團(tuán)全球伙伴關(guān)系負(fù)責(zé)人戴夫·奧康納表示,這樣的機(jī)會(huì)還照顧到俄羅斯當(dāng)?shù)刈闱驅(qū)W校的孩子。

  王雪莉表示,為了吸引贊助商,國際足聯(lián)創(chuàng)新的營銷機(jī)制將越來越豐富,他們將在保證體育專業(yè)性的情況下,主動(dòng)為贊助商提供多種方式和組合的權(quán)益呈現(xiàn)。與此同時(shí),贊助商也能從國際大賽中收獲相關(guān)經(jīng)驗(yàn),了解到越來越多國際頂級賽事的運(yùn)營方式,這也有助于國內(nèi)體育營銷的發(fā)展。尤其,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,體育營銷的數(shù)字化、技術(shù)支撐及消費(fèi)者行為習(xí)慣變化等方面,已經(jīng)對參與者有了新的游戲要求,“這也是今年各界關(guān)于世界杯中國元素討論特別熱鬧的原因之一?!敝R莉表示。

  實(shí)際上,自2008年北京奧運(yùn)會(huì)至今,國內(nèi)企業(yè)在體育營銷方面的進(jìn)步幅度有目共睹。王雪莉透露,在北京奧運(yùn)會(huì)前,國內(nèi)體育界對合作伙伴、贊助商等體系并不清晰,“當(dāng)時(shí)還有‘物料’、‘供應(yīng)商’等一些比較粗獷的分類方法?!钡S著近些年包括中網(wǎng)、中超、CBA等國內(nèi)賽事的日趨成熟,相應(yīng)體系對于國內(nèi)企業(yè)而言已經(jīng)不再陌生。

  在此背景下,不少企業(yè)選擇在重大賽事中體驗(yàn)成長。例如本屆世界杯的多家國內(nèi)贊助商,幾乎都有參與國際大賽的經(jīng)歷。包括俄羅斯世界杯吉祥物扎比瓦卡背后的供應(yīng)商杭州孚德,這個(gè)看似“不知名”的企業(yè)也經(jīng)歷過2014年巴西世界杯、2016法國歐洲杯、2017、2018世俱杯等大賽及AC米蘭,多特蒙德等足球豪門的“洗禮”。

  “國際足聯(lián)關(guān)于世界杯吉祥物的授權(quán)有局限性,例如,只能到2018年12月31日,到了2019年1月1日,它就可以不承認(rèn)這是官方授權(quán)的產(chǎn)品?!辨诘率澜绫?xiàng)目營銷經(jīng)理李智佳向中國青年報(bào)·中青在線記者表示,取得世界杯吉祥物的獨(dú)家授權(quán)并不像外界想象中光鮮,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不可小覷,“爆發(fā)期就是六七月,世界杯一結(jié)束就沒有人關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品,幾乎作廢。”但她也強(qiáng)調(diào),在風(fēng)險(xiǎn)之上還有國際足聯(lián)的嚴(yán)苛要求,5本1000頁左右的設(shè)計(jì)指南,對“某個(gè)地方能否變形”都要求細(xì)致,“是一個(gè)完善的系統(tǒng)”。

  據(jù)中國青年報(bào)·中青在線記者觀察,盡管參與本屆世界杯的贊助商已經(jīng)憑借集體亮相及一系列在國內(nèi)外的營銷活動(dòng)取得廣泛關(guān)注,但在相關(guān)的營銷細(xì)節(jié)上仍有提升余地。例如,開賽前一天,盧日尼基體育場的贊助商展示區(qū)附近,中國各家企業(yè)尚在搭建時(shí),可口可樂的展區(qū)已經(jīng)細(xì)化到可樂擺放,且在賽場各處都能找到品牌的形象,細(xì)致到桌椅造型、開賽當(dāng)日新聞中心的紀(jì)念贈(zèng)飲。在這樣競爭激烈的品牌戰(zhàn)中,快消品牌尚能憑借多頻次消費(fèi)“刷存在感”,非快消品牌的展示就更考驗(yàn)功力,記者注意到部分國內(nèi)品牌展區(qū)尚停留在品牌露出階段,互動(dòng)和持續(xù)效果仍不明顯。

  贊助權(quán)益成核心議題

  “缺乏正規(guī)管理、假貨較多等等”,這些因素在李智佳看來,是一些國際賽事和國外俱樂部在衍生品授權(quán)上曾對中國市場產(chǎn)生猶豫的原因。她以國內(nèi)某足球俱樂部為例,承接了該俱樂部衍生品制作權(quán)的他們,至今未能解決的困難就是,每次比賽前體育場門口都有小販擺攤兜售假冒圍巾、球衣等商品,球迷總是積極購買,對此,俱樂部尚且并無有效行動(dòng)去規(guī)范維權(quán)。

  “所以我們要向俱樂部去講知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,希望他們可以幫忙提升球迷對正規(guī)衍生品的認(rèn)可度”,李智佳表示。此外,僅為了生產(chǎn)吉祥物扎比瓦卡,國內(nèi)的廣東、浙江、湖南等多個(gè)省份10余家工廠在加緊趕工,“通常生產(chǎn)周期是45~60天,至少一個(gè)月。”結(jié)果,國外的訂單基本完成,但國內(nèi)的不少商家缺乏營銷實(shí)踐,臨近賽事才下單,很難滿足需求,“相信今后參與體育營銷的企業(yè)越來越多,大家對產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)會(huì)越來越熟悉,最終實(shí)現(xiàn)共同成長?!?/p>

  “法國奪冠,華帝退款”類似的營銷手段在世界杯期間已經(jīng)闖進(jìn)民眾茶余飯后。在諶莉看來,中國企業(yè)走上世界杯舞臺(tái),帶動(dòng)的不僅是該企業(yè)本身,甚至?xí)绊憞鴥?nèi)該品牌所在領(lǐng)域。如家電、乳制品的多個(gè)品牌,早已展開了世界杯期間的營銷大戰(zhàn),“贊助球星、球隊(duì)、或者參與青訓(xùn)項(xiàng)目等等?!币坏w育營銷的需求增加,對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)將會(huì)大有裨益,也將影響到國內(nèi)賽事資源的打造。但同時(shí),企業(yè)在國內(nèi)也會(huì)面臨同行業(yè)競爭的更大挑戰(zhàn)。

  更長遠(yuǎn)的可能性也讓馬克·特納不停思考,他表示,體育賽事轉(zhuǎn)播有助于支撐電視廣告,賽事同樣也可以成為國際關(guān)系和貿(mào)易中的一股強(qiáng)大力量。例如上世紀(jì)70年代初的乒乓外交,尤其在中國,隨著體育運(yùn)動(dòng)成為中國人生活的重要組成部分,它將成為地緣政治關(guān)系和商品服務(wù)貿(mào)易中日益重要的驅(qū)動(dòng)力,“國際足聯(lián)、NBA、包括冰雪運(yùn)動(dòng)的發(fā)展都看中了這一點(diǎn)?!庇型饷缴踔琳J(rèn)為,中國元素的存在感為中國申辦世界杯的夢想添磚加瓦。CNN援引史蒂文·馬丁的話表示,“最終我們將在中國看到世界杯舉辦?!?/p>

  對此,王雪莉表示,中國球迷和中國贊助商的出現(xiàn),都在證明著中國并不缺乏辦賽實(shí)力以及足球運(yùn)動(dòng)需要的廣泛粉絲群體,這些情況都可以讓國際足聯(lián)增加信心,只不過,對中國企業(yè)而言切勿跟風(fēng)也是重要因素,企業(yè)需要根據(jù)自己的產(chǎn)品、市場定位去決定是否要參與國際賽事的贊助體系,找到投入產(chǎn)出和品牌戰(zhàn)略的契合度,“無論別人是否趨之若鶩,參與者也必須要冷靜思考?!?/p>

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